此外，構(gòu)筑“消費新生態(tài)”也離不開消費者的共同參與

我國消費者的維權(quán)“技能”不容樂觀，甚至連投訴渠道都一知半解；很大比例的消費者對于消費糾紛驚人的“大度”，因怕麻煩而“忍氣吞聲”，充分發(fā)揚了“吃虧是?！钡男貞?。如果每一個人都在“較真”，欺蒙消費者自然沒有了空間。【詳細(xì)】

而且，假貨如此泛濫，與一些消費者的貪婪不無關(guān)系，攀比、過于追求性價比的心態(tài)，讓人們知假買假。正是貪婪孕育了假貨的市場，如果人人對假貨說不，看到假貨就舉報，買到假貨堅決維權(quán)，假貨又怎會有藏身之地呢？【詳細(xì)】

而對于一些執(zhí)法部門的“假執(zhí)法”同樣要零容忍

以打假出名的王海，到現(xiàn)在還在打假，市場上甚至出現(xiàn)了一批職業(yè)打假人。這不能不說，和一些職能部門的不作為、消極作為有極大的關(guān)系，監(jiān)管走形式、“以罰代管”、與不法商家串通，都不是真正的執(zhí)法。某種意義上，“假執(zhí)法”就是假貨背后的“保護(hù)傘”。無論是媒體還是有關(guān)部門，是時候換換思路，打打“假執(zhí)法”。【詳細(xì)】

執(zhí)法部門是時候與互聯(lián)網(wǎng)公司攜手用大數(shù)據(jù)來“打假”

當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無遠(yuǎn)弗屆，大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來越成為新技術(shù)時代的價值選擇。所有這些，都使得過去那種完全依賴于行政執(zhí)法部門“地面部隊”式的監(jiān)管以及單個的打假模式，與現(xiàn)實產(chǎn)生了嚴(yán)重的不適。

一些互聯(lián)網(wǎng)公司出于自身治理以及公司社會形象的需要，早已開始尋求對維權(quán)以及打假防假的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)對之道。他們的探索，也在某種程度上填補了監(jiān)管部門一直存在的技術(shù)和人才短板。二者一旦有效結(jié)合，執(zhí)法部門借助大數(shù)據(jù)對造假售假者的行為軌跡分析，無疑將能更迅捷地實施執(zhí)法應(yīng)對。【詳細(xì)】

在新消費時代，3·15也需要升級版

今天，我們已生活在一個“新消費時代”。各種新型的消費方式、消費渠道、消費領(lǐng)域紛至沓來，公民的消費觀亦在改變。我們希望擁有一個法定且強大的權(quán)益保障機制，但事實卻往往不能盡如人意，比如市場競爭仍不充分，比如日常的市場監(jiān)管仍顯乏力。【詳細(xì)】