看到狂歡之后的冷寂，比沉迷于狂歡更有價值

嚴苛一點講，“雙十一”的新，只是新在交易平臺和交易方式。不同電子商家聯(lián)盟仍然習慣并熱衷于零和式競爭而不是良性競爭，習慣并熱衷于真假難辨的低價銷售而缺少創(chuàng)新服務，這讓“雙十一”如同在話題、娛樂、價格等符號中共同堆積出了一個既真實又虛擬的狂歡情境。 [詳細]

“雙十一”購物狂歡在象征性和儀式性上是做足了功夫，但在蛀空了“光棍節(jié)”的文化認同之后并未構(gòu)建其新的文化傳統(tǒng)，一旦消費者對營銷出現(xiàn)免疫，透支式消費回歸理性，“空心化”的狂歡究竟還能走多遠？ [詳細]

事實上，“雙十一”購物節(jié)狂歡的是實體經(jīng)濟

無論是移動化還是全球化、農(nóng)村化，今年所有變化綜合起來都導向一個趨勢，那就是隨著互聯(lián)網(wǎng)與電商的普及，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的界限將逐漸被泯平，所有人都會上網(wǎng)，所有人都能電商，所有的傳統(tǒng)經(jīng)濟都是互聯(lián)網(wǎng)的，互聯(lián)網(wǎng)與電商就像水與電隱于無形?；ヂ?lián)網(wǎng)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，而實體經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了銷售的奇跡，這是中國新實體經(jīng)濟的崛起。 [詳細]

逢“七年之癢”仍繁榮，人造節(jié)日為何如此成功？

從買方來看，制造購物節(jié)的影響手段是利用了國人的從眾心理。有20%本沒有購物意向的人是抱著這樣的想法去從眾的。經(jīng)常網(wǎng)購的人占“雙十一”買家的60%-80%，從賣方來看，這些人是給雙十一刷新數(shù)據(jù)和營造氛圍的主流。利用已有客戶的龐大群體為雙十一造勢然后再激發(fā)這個客戶群體本身和潛在消費人群，這就是平臺營造購物節(jié)概念的高明之處。 [詳細]

“雙十一”正是因為拉動的是內(nèi)需與外需的兩個輪子，使得生產(chǎn)、營銷與消費，呈現(xiàn)出一拍即合的地球村效應。它帶給世界的不只是消費者的狂歡，更是整個經(jīng)濟環(huán)節(jié)的集體共贏。 [詳細]

今天，還有誰記得關(guān)于光棍節(jié)的孤單

佚名的大學生發(fā)明了光棍節(jié)，從此雙十一成為一道不可忽視的亞文化風景。90年代之后的每一代大學生，都接受這一文化的洗禮。然后商家接過了雙十一的大旗，將方向做了徹底的改變，光棍節(jié)漸漸淡去，購物狂歡節(jié)迅速崛起?！百I買買”的大眾呼聲已然壓倒“要不要表白”的忐忑內(nèi)心戲。 [詳細]

狂歡之后，對電商的監(jiān)管不能放松

公眾詬病已久的誠信問題,至今沒有得到解決。據(jù)國家工商總局抽查,2014年的網(wǎng)購正品率只有58.7%。根據(jù)媒體對今年“雙十一”125款商品的初步跟蹤調(diào)查,真正降價的不足6成。假貨、假降、假成交量,“買買買”的背后可能是“假假假”。 [詳細]

某些電商寧愿把錢花在晚會、廣告上,也不肯用在打假方面。希望各地價格、工商、質(zhì)檢等部門切實負起責任,倒逼電商企業(yè)完善自身管理。尤其在電商引領(lǐng)中國經(jīng)濟增長與轉(zhuǎn)型的背景下,更要對電商行業(yè)嚴格要求,嚴格監(jiān)管監(jiān)督。 [詳細]