5月5日上午，新羅區(qū)應(yīng)急局組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人集體約談在聘安全生產(chǎn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，提出具體要求。安全生產(chǎn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)及各分組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議要求：

一是站位要高。要站在對區(qū)政府、鎮(zhèn)街部門的角度來履行合同，做好技術(shù)指導(dǎo)、壓力傳導(dǎo)和參謀助手三要素服務(wù)，當(dāng)好政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶，切實(shí)幫助企業(yè)第一時(shí)間解決急、危、重的問題隱患，造福一方。堅(jiān)決杜絕搞“兩張皮”，只顧經(jīng)濟(jì)效益不顧安全，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)好形象。

二是盡責(zé)履職。要秉承大愛精神，勤做善事；秉承品牌效應(yīng)，當(dāng)龍頭做表率做大做強(qiáng)；秉承專業(yè)之長，不要在戈壁灘上找隱患，在重點(diǎn)區(qū)域部門找重點(diǎn)隱患，解決一批深層次、高風(fēng)險(xiǎn)的問題隱患；秉承口碑質(zhì)量；真正成為鎮(zhèn)街部門的得力幫手；秉承職業(yè)素養(yǎng)，守好安全和廉潔兩條底線。

三是敢于靠前。要舉一反三，汲取國內(nèi)外各類事故教訓(xùn)，敢于請進(jìn)來，聘請國內(nèi)業(yè)內(nèi)知名專家助力現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)水平；敢于走出去，學(xué)習(xí)同類型企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)好做法；敢于提意見，保證安全前提下提出合理性建議；敢于突破創(chuàng)新，提供更加專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)，共同營造良好的營商環(huán)境。

四是嚴(yán)格考核。要建立評分考核退出機(jī)制，對履職不到位等不同程度問題采取約談、扣減、“黑名單”等相應(yīng)等級約束手段。