11月14日，南平市政和縣市場(chǎng)監(jiān)管局召開全縣市場(chǎng)監(jiān)管干部“三懂四要”高效服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)?？h政府副縣長(zhǎng)馬火灶，縣直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記連火灶，局離退休支部書記、個(gè)私協(xié)支部書記、企業(yè)代表以及市場(chǎng)監(jiān)管局全體在編干部等80余人參加會(huì)議。

會(huì)議由政和縣市場(chǎng)監(jiān)管局黨組書記、局長(zhǎng)范榮輝主持，宣讀了《全縣市場(chǎng)監(jiān)管干部“三懂四要”高效服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案》，市場(chǎng)監(jiān)管干部王光華、嚴(yán)少軍作為干部代表發(fā)言，福建省政和云根茶業(yè)有限公司總經(jīng)理葉雄英作為企業(yè)代表發(fā)言。

范榮輝結(jié)合今年市場(chǎng)監(jiān)管工作作了《學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功 以高效服務(wù)促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》主題報(bào)告，他提出：一要提高政治站位，深刻把握“三懂四要”重要意義?！叭囊笔秦瀼芈鋵?shí)習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述；是踐行廖俊波先進(jìn)事跡的具體行動(dòng)；是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。二要勇于擔(dān)當(dāng)作為，走深走實(shí)見行見效。要學(xué)思想學(xué)法律學(xué)政策，要入企業(yè)找對(duì)策解難題，要多交流廣協(xié)調(diào)促發(fā)展。三要強(qiáng)化組織保障，護(hù)航民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要加大宣傳力度，健全考評(píng)機(jī)制。

最后，政和縣政府副縣長(zhǎng)馬火灶作指導(dǎo)講話：一要統(tǒng)一思想，自覺增強(qiáng)促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。要立足市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，開展好全縣市場(chǎng)監(jiān)管干部“三懂四要”高效服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主動(dòng)融入縣委政府中心任務(wù)，發(fā)揮好、利用好市場(chǎng)監(jiān)管的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，服務(wù)我縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要履職盡責(zé)，多措并舉促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走深走實(shí)。全縣市場(chǎng)監(jiān)管干部要精準(zhǔn)“把脈”，為企業(yè)對(duì)癥開出“藥方”、高效清除“病灶”，成為企業(yè)能依靠、可信賴的堅(jiān)強(qiáng)后盾。三要齊心合力，全力助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展見行見效。全縣市場(chǎng)監(jiān)管干部要把推行“三懂四要”活動(dòng)作為助企紓困解難，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有效路徑。要把活動(dòng)履職情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)重要依據(jù)。要多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同形成“部門協(xié)同、社會(huì)參與、上下聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)大格局。

自“三懂四要”活動(dòng)開展以來，組織企業(yè)召開座談會(huì)6次，邀請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)內(nèi)專家到政和深入企業(yè)調(diào)研80余人、開展培訓(xùn)23場(chǎng)次，全局干部累計(jì)參加集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)15場(chǎng)次，對(duì)接66戶企業(yè)，累計(jì)到掛鉤幫扶企業(yè)172次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難36個(gè)。

讓我們一起來了解下什么是“三懂四要”吧！

政和縣市場(chǎng)監(jiān)管干部“三懂四要”高效服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，以及深入踐行廖俊波先進(jìn)事跡，組織動(dòng)員全縣市場(chǎng)監(jiān)管干部高效服務(wù)發(fā)展大局，全方位推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展超越，奮力打造閩浙邊現(xiàn)代化生態(tài)新城，特制定本實(shí)施意見。

一、目標(biāo)要求

深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心，為民營(yíng)企業(yè)積極營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做優(yōu)做強(qiáng)。

二、工作措施

（一）實(shí)施“三懂”工程，提升服務(wù)能力

1.懂自身崗位服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。全局干部職工要主動(dòng)服務(wù)，全面了解所在崗位服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為企業(yè)排憂解難，全面抓好政策落實(shí)。

2.懂本局助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策和服務(wù)項(xiàng)目。全局干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，全面了解本局助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體服務(wù)項(xiàng)目，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展需求，提高行政審批效率，發(fā)揮好政企紐帶作用、搭建好銀企溝通平臺(tái)，形成發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

3.懂本縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策。全局干部職工要主動(dòng)作為，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究我縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策，要做好做實(shí)親清的政商關(guān)系、培優(yōu)育強(qiáng)龍頭企業(yè)、創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境等，切實(shí)做到“零障礙”行政審批、“零折扣”落實(shí)政策、“零距離”提供服務(wù)、“零干擾”企業(yè)生產(chǎn)、“零缺位”擔(dān)當(dāng)作為，厚植企業(yè)發(fā)展沃土，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

（二）實(shí)施“四要”工程，提升創(chuàng)優(yōu)能力

1.每人要學(xué)精一項(xiàng)業(yè)務(wù)。全局干部職工要堅(jiān)持以高度的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，做好促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)發(fā)展的各項(xiàng)工作，要做到學(xué)精業(yè)務(wù)，服務(wù)與監(jiān)管并重，助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

2.每人要做好一項(xiàng)專項(xiàng)服務(wù)。全局干部職工要做好專項(xiàng)服務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政和縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于成立專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)的通知》，通過全局干部職工齊發(fā)力，為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量提升、品牌推廣等方面幫扶。

3.每人要對(duì)接服務(wù)好一個(gè)企業(yè)。全局干部職工每人要至少對(duì)接一戶企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求，幫企業(yè)解決實(shí)際問題，用心用情用力推動(dòng)各項(xiàng)政策落地見效。

4.每人要有服務(wù)企業(yè)的工作亮點(diǎn)。在服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同時(shí)，要做到“一月一蹲點(diǎn)、一季一盤點(diǎn)、半年一小結(jié)、一年一回顧”，要及時(shí)收集、總結(jié)好做法，便于系統(tǒng)學(xué)習(xí)和推廣。

三、組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人要當(dāng)好本實(shí)施意見“施工隊(duì)長(zhǎng)”，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，明確專人跟蹤督促，實(shí)行工作任務(wù)清單化、目標(biāo)化、閉環(huán)化管理，強(qiáng)化工作舉措，層層壓實(shí)工作責(zé)任。

（二）注重宣傳引導(dǎo)。及時(shí)收集、總結(jié)和推廣實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，通過媒體平臺(tái)，持續(xù)跟蹤報(bào)道，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（三）健全考評(píng)機(jī)制。把實(shí)施方案完成情況納入年度考核內(nèi)容。并結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際開展“監(jiān)管之星”、“服務(wù)之星”、“傳幫帶”之星評(píng)選活動(dòng)。局辦公室、人教股做好督促檢查本實(shí)施方案的執(zhí)行情況。