新年伊始，省委部署實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，全省各級各部門效能建設(shè)工作機構(gòu)立足單位實際和職責(zé)定位，迅速響應(yīng)落實。省效能辦在深入了解的基礎(chǔ)上，遴選出省直有關(guān)單位謀早、謀實、謀深機關(guān)效能建設(shè)工作，研究確定本年度目標(biāo)任務(wù)、思路舉措的典型案例，旨在展現(xiàn)全省上下齊心協(xié)力推動各項工作實現(xiàn)新跨越、展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章的氣勢和氛圍。

省退役軍人事務(wù)廳推行“軍人退役一件事”

著力提升服務(wù)實效

一是高效協(xié)同聯(lián)動。突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)辦部門加快線上系統(tǒng)研發(fā)，采取定期召開專項推進(jìn)會、按需召開技術(shù)協(xié)調(diào)會等方式，聚力項目攻關(guān)，推進(jìn)“軍人退役一件事”系統(tǒng)落地。推廣“閩政通APP”移動應(yīng)用，拓展“網(wǎng)上+掌上”服務(wù)能力，提升信息化服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“多跑路”，退役軍人“少跑腿”。

二是簡化辦理流程。推動“軍人退役一件事”系統(tǒng)對接16個省公共信息平臺和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，精簡申報材料和表單，推行“一次告知、一次導(dǎo)辦、一次表單、一次受理、一次連辦、一次送達(dá)”全閉環(huán)服務(wù)流程，將關(guān)聯(lián)性強、涉及多部門的12個“單事項”整合為退役軍人業(yè)務(wù)“一件事”。

三是強化監(jiān)督管理。運用信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行全程監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)受理、部門聯(lián)辦、問題反饋等各環(huán)節(jié)辦理時效，對接“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)開展政務(wù)服務(wù)“好差評”工作，針對政策落實不到位、工作推進(jìn)不及時、退役軍人普遍反映等突出問題，開展督促指導(dǎo)，要求限期整改。

（省退役軍人事務(wù)廳效能辦）

省財政廳深化機關(guān)效能建設(shè)舉措

推動工作提質(zhì)增效

一是深化做實績效目標(biāo)。發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，將省委省政府工作要求、財政重點工作和改革任務(wù)納入工作實績業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，圍繞支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高保障和改善民生水平等10個方面，頂格設(shè)置50個二級指標(biāo)，完善工作實績指標(biāo)設(shè)計、落實責(zé)任、溝通交流、預(yù)考核、正向激勵和效能問責(zé)等六項內(nèi)部績效管理機制。

二是深化提升政務(wù)服務(wù)。深化財政“放管服”改革，推進(jìn)調(diào)整“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項系統(tǒng)，實施行政許可事項清單管理。推動“注冊會計師”事項入駐福建省網(wǎng)上辦事大廳，實現(xiàn)注冊會計師與非執(zhí)業(yè)會員網(wǎng)上年檢、非執(zhí)業(yè)會員入會業(yè)務(wù)全流程無紙化，切實提升政務(wù)服務(wù)便利化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三是深化完善正向激勵。探索完善廳內(nèi)績效考評正向激勵辦法，圍繞工作成效、表彰激勵和改革創(chuàng)新3個方面對各處室（單位）落實效能工作情況開展綜合評價，有關(guān)評價結(jié)果作為廳內(nèi)達(dá)標(biāo)創(chuàng)星、內(nèi)控檢查和評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。其中，對得分前三名的處室（單位）分別獎勵1個年度考核推薦優(yōu)秀等次指標(biāo)；對前十名的處室（單位）予以通報表揚，以提升干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動財政各項工作取得新進(jìn)展、新成效。

（省財政廳效能辦）

省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳健全機關(guān)效能建設(shè)機制

推動“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展

一是推行項目化工作強管理。將黨中央、國務(wù)院和省委、省政府各項決策部署梳理細(xì)化，明確責(zé)任人、工作目標(biāo)、推進(jìn)措施、進(jìn)度要求，層層壓緊壓實責(zé)任，確定全省30項農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)重點工作任務(wù)和850個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點建設(shè)項目清單。

二是創(chuàng)新工作機制抓落實。建立業(yè)績晾曬和重點督導(dǎo)機制，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，每月一晾曬、每季一通報，定期分析研判重點工作和項目建設(shè)進(jìn)展情況，對進(jìn)度慢的及時預(yù)警提示、跟蹤督辦，對成效差的進(jìn)行約談提醒、督促整改，著力解決難點堵點問題。 

三是改進(jìn)行政審批優(yōu)服務(wù)。落實廳機關(guān)16條紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定，倡導(dǎo)零差錯、零延誤、零脫節(jié)工作作風(fēng)。持續(xù)優(yōu)化審批方式，采取企業(yè)真實性承諾、遠(yuǎn)程視頻評審等方式，努力做到審批服務(wù)不斷檔。推行網(wǎng)上辦理，所有審批事項均入駐省網(wǎng)上辦事大廳和“閩政通”APP，98.8%的事項實現(xiàn)“一趟不用跑”。

四是強化正向激勵促擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，注重創(chuàng)新內(nèi)部績效考評辦法，樹好典型示范標(biāo)桿，拓展考評結(jié)果應(yīng)用，增加優(yōu)秀處室干部評優(yōu)指標(biāo)，優(yōu)先從優(yōu)秀處室中選拔任用優(yōu)秀干部，大力營造奮發(fā)作為、爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。

（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳效能辦）

省應(yīng)急管理廳多措并舉

強化跟蹤協(xié)調(diào)與督查考核

一是聚焦重點工作跟進(jìn)。組織省級指導(dǎo)檢查組或駐守督導(dǎo)工作組，下沉一線、明察暗訪，開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)、檢查，并進(jìn)行會商、分析研判和點對點調(diào)度，提出針對性防范措施，做到有清單、有臺賬、有評價、有會商、有閉環(huán)、有運用。

二是加強機關(guān)作風(fēng)督查。緊盯行政許可、執(zhí)法檢查、事故調(diào)查等重點環(huán)節(jié)，加大查處力度，防止出現(xiàn)機關(guān)行政不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為，杜絕問題不整改、假整改或整改不到位等現(xiàn)象，避免工作推諉扯皮及違反機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定等行為。

三是落實考核獎懲機制。充分發(fā)揮績效考評導(dǎo)向作用，做到“兩結(jié)合兩掛鉤”，即與干部年度考核相結(jié)合、與評先評優(yōu)相掛鉤，與處室主要負(fù)責(zé)人評先評優(yōu)相結(jié)合、與行政問責(zé)相掛鉤。針對績效管理工作中弄虛作假等行為，一經(jīng)查實，取消評比資格，考評等次評定為“差”，并追究相關(guān)責(zé)任人員及處室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（省應(yīng)急管理廳效能辦）

省僑聯(lián)強化績效管理

提升為僑服務(wù)水平

一是突出目標(biāo)導(dǎo)向，完善考評辦法。緊扣省委、省政府中心工作，結(jié)合僑聯(lián)實際，科學(xué)設(shè)置圍繞“兩個拓展”推進(jìn)智企對接活動、做好維護(hù)僑益工作、加強僑務(wù)對臺和海外僑胞聯(lián)誼服務(wù)工作、加強海外及港澳臺文化交流、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、做好信息宣傳和信息化工作等6個一級指標(biāo)和30個二級指標(biāo)，嚴(yán)格落實考評責(zé)任，強化考評監(jiān)控，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二是突出創(chuàng)新項目，注重打造品牌。充分發(fā)揮福建僑務(wù)大省和僑胞資源優(yōu)勢，年初召開務(wù)虛會、半年召開推進(jìn)會，集思廣益、通盤比較，謀劃選優(yōu)創(chuàng)新項目，并將項目提升打造為全國僑聯(lián)系統(tǒng)亮點特色品牌。重點創(chuàng)新推出“僑家樂 福建僑鄉(xiāng)美食風(fēng)情文化節(jié)”“福茶驛站”、中國（福建）僑界人才交流活動等三項品牌載體。

三是突出實績實效，提升服務(wù)水平。注重考評結(jié)果運用，將部室、中心考評結(jié)果作為達(dá)標(biāo)創(chuàng)星、年度考核、評先評優(yōu)重要依據(jù)，對獲得前三名和表彰激勵最高分的部門給予通報表揚，并在年度考核中給予獎勵加分，進(jìn)一步提升干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

（省歸國華僑聯(lián)合會效能辦）