1978年，林樂堅懷揣著青春的夢想響應(yīng)國家號召參軍入伍，轉(zhuǎn)業(yè)后先后在省總工會、省公安廳任職。2019年9月從省公安廳網(wǎng)安總隊總隊長崗位退休后，毅然回到大田縣吳山鎮(zhèn)陽春村，被選為村黨支部書記。

陽春村地處偏遠(yuǎn)，交通不便，如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)家致富成為了一道難題。林樂堅迎難而上，搶抓5G+數(shù)字賦能數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的窗口期，加快推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村振興的有效對接，探索構(gòu)建鄉(xiāng)村數(shù)字治理新體系，探索出智慧醫(yī)療、數(shù)字便民、數(shù)字安防、智慧消防等系列“數(shù)字陽春”做法。這個村先后獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村、省級鄉(xiāng)村振興示范村、省級信息化建設(shè)示范村、省級脫貧攻堅先進(jìn)集體、國家級森林康養(yǎng)試點建設(shè)基地、福建省森林康養(yǎng)基地、福建省森林村莊、福建省傳統(tǒng)村落等榮譽(yù)稱號。

今年7月，林樂堅被評選為2022年度全省最美退役軍人。

黨建引領(lǐng)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興

剛回陽春村時，林樂堅發(fā)現(xiàn)村“兩委”存在經(jīng)驗不足、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、工作不在狀態(tài)等問題，支部黨員服務(wù)水平不高、示范帶動能力不強(qiáng)。為了更好地提升“村兩委”的引領(lǐng)力，真正做到以黨建引領(lǐng)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，他逐一與村“兩委”干部談心談話，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，逐步完善村干部日常考核管理辦法，實行工作項目化清單管理，每季末對村干部履職情況進(jìn)行評議打分并將結(jié)果在相應(yīng)平臺公布。

他率先推行“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，將黨員分成7個工作組，分片掛包19戶貧困戶，設(shè)立黨員責(zé)任崗9個，壓實黨員履職意識，有效解決黨員按照“統(tǒng)一外觀標(biāo)識、統(tǒng)一功能布局、統(tǒng)一牌匾制度”要求，開展村級組織活動場所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面取消村“兩委”干部獨立辦公室，集中到黨群服務(wù)中心辦公，設(shè)立政策解讀、民意收集、矛盾調(diào)解等崗位，面對面服務(wù)群眾。共調(diào)處矛盾糾紛15起，解決實際問題300余件。

凝聚力量改善村居環(huán)境

林樂堅說，陽春村是生我養(yǎng)我的地方，為了把村里建設(shè)地更加美好，理應(yīng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

他始終堅持組織發(fā)動、黨員帶頭、群眾參與，開展“兩違”清理、裸房整治、河道清淤等工作，共拆除亂搭蓋140余處、旱廁53個，整理雜物堆放60余處，整治裸房100余棟，清理垃圾85噸，清理河道2700多米，疏通水溝3200多米，村莊面貌煥然一新。

林樂堅還第一時間組織村“兩委”干部外出取經(jīng)，前往寧德下黨、龍巖古田等地學(xué)習(xí)觀摩，并通過入戶走訪、座談交流等形式開展調(diào)研，廣泛聽取老村主干、老黨員、駐村工作隊意見建議，牽頭制定村莊五年發(fā)展規(guī)劃，確定了以發(fā)展智慧康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗、民俗文化觀光為重點的“一核兩帶六分區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，為村莊發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

去年以來，陽春村大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極向上對接爭取項目56個，籌集資金2000余萬元，截止目前，完成村部新建、道路拓寬等37個項目，幸福院、幼兒園等19個項目正有序推進(jìn)，不斷改善村民生產(chǎn)生活條件。

在改善了基本生活環(huán)境后，林樂堅想到，陽春村是朱德等老一輩革命家?guī)ьI(lǐng)紅軍曾經(jīng)駐扎過的地方，要積極挖掘紅色革命歷史，用好紅色資源、弘揚(yáng)革命精神、傳承紅色基因。即使在村財十分困難的情況下，堅持投入300余萬元新建朱德紅軍館，該館系海軍某基地與陽春村雙擁共建示范點，也是大田縣首個軍村共建紅色愛國教育基地，既豐富了村民們的精神文化生活，又盤活了紅色文化資源，實現(xiàn)了紅色旅游和鄉(xiāng)村振興有機(jī)融合。

發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)激發(fā)內(nèi)動力

在陽春村，林樂堅充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，堅持以“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”發(fā)展為主線，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與鄉(xiāng)村振興深度融合。

他主動與省電信公司對接，率先在陽春村開通了5G基站，結(jié)合5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、智能農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，堅持以信息化建設(shè)和數(shù)字化治理為手段，打造“平安陽春”“美麗陽春”和“數(shù)字陽春”。

在疫情防控期間，利用信息化平臺，精準(zhǔn)識別外來人員，織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，探索實施“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”模式，將閑置土地、散養(yǎng)家禽、生態(tài)茶園流轉(zhuǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)養(yǎng)的“個性農(nóng)場、訂制茶園”，由村民提供互聯(lián)網(wǎng)雇工訂單服務(wù)，累計完成土地流轉(zhuǎn)200多畝并實現(xiàn)全部認(rèn)養(yǎng)，涉及村民61戶，戶均增收1.2萬元。

由村黨組織牽頭、村集體出資，成立大田縣蓮峰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，搭建陽豆春筍工作室（網(wǎng)絡(luò)直播間），利用抖音、快手、淘寶等平臺，引導(dǎo)農(nóng)戶走進(jìn)直播間，線上開展產(chǎn)品集中推銷，讓陽春農(nóng)產(chǎn)品走出大山、走上“云銷售”，通過銷售分成，實現(xiàn)村財收入57萬元。

發(fā)揮黨組織的組織功能和組織優(yōu)勢，與中國電信福建公司、廈門美亞柏科等單位開展共建，借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù)運用，在村域范圍內(nèi)布置高清攝像頭230個、智能廣播16個，對村莊治安狀況和“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”進(jìn)行實時監(jiān)控，打造集指揮調(diào)度、平安聯(lián)防、智慧農(nóng)業(yè)、便民服務(wù)等應(yīng)用為一體的綜合信息平臺，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理可視化、智能化、信息化。

陽春村的村民們紛紛堅信，在林樂堅這位“兵支書”的帶領(lǐng)下，美麗鄉(xiāng)村正在煥發(fā)出新的生命力。