針對以往督導(dǎo)檢查存在檢查標(biāo)準(zhǔn)不一、檢查不夠深入徹底、檢查人員專業(yè)能力不強(qiáng)等問題，我省持續(xù)創(chuàng)新完善，不斷提升督導(dǎo)檢查質(zhì)效。一是檢查前培訓(xùn)，明確檢查要點(diǎn)。督導(dǎo)檢查前，組織開展督導(dǎo)檢查培訓(xùn)會，邀請重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜抑v授督導(dǎo)檢查要點(diǎn)。梳理匯編《全省安全生產(chǎn)大檢查業(yè)務(wù)手冊》《全省安全生產(chǎn)大檢查工作手冊》，進(jìn)一步提升督導(dǎo)檢查專業(yè)性。將以往督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的、“室組聯(lián)動”發(fā)現(xiàn)的、向省政府安委會成員單位征集的及信訪件反映的隱患與問題分析歸類，形成重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū)突出問題清單，并將此作為明察暗訪和督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容。二是檢查中督導(dǎo)，確保檢查質(zhì)量。督導(dǎo)檢查中，督導(dǎo)檢查組帶著問題、帶著專家、帶著記者直奔企業(yè)、現(xiàn)場，開展“四不兩直”明察暗訪，切實(shí)指導(dǎo)幫助各地摸出隱患，查出短板，解決問題。將排查的企業(yè)、隱患、整改、責(zé)任情況清單化，形成安全生產(chǎn)排查清單、隱患清單、整改清單、責(zé)任清單，并落實(shí)“四個(gè)清單”管理，做到真檢查、真督促、真整改。對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題隱患和單位，及時(shí)曝光，強(qiáng)化震懾警示作用。三是檢查后會商，注重檢查實(shí)效。督導(dǎo)檢查結(jié)束后，召開省級督導(dǎo)檢查工作情況會商會議，對各地安全生產(chǎn)形勢和督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行會商，進(jìn)一步分析當(dāng)前存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對性部署下一階段重點(diǎn)工作，點(diǎn)對點(diǎn)開展點(diǎn)評，提出整改建議。對督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，及時(shí)反饋地方及有關(guān)部門強(qiáng)化整改，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題盯住不放、一督到底，確保整改到位。同時(shí)，深化督導(dǎo)檢查結(jié)果運(yùn)用，將省級督導(dǎo)檢查情況納入年度安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容。 |
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