為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署，3月8日，省市場(chǎng)監(jiān)管局黨組成員、副局長(zhǎng)劉先義帶領(lǐng)特種設(shè)備處、省特檢院以及福州市市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)同志，深入福州閩侯上街立達(dá)液化石油有限公司和福建快科電梯有限公司開展特種設(shè)備安全和質(zhì)量提升指導(dǎo)服務(wù)。

在福州閩侯上街立達(dá)液化石油有限公司，劉先義副局長(zhǎng)深入充裝現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真察看氣瓶充裝流程，詳細(xì)詢問企業(yè)安全管理制度、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)人員持證、氣瓶來源、充裝記錄、臺(tái)賬管理、安全部件檢定等情況。

在座談會(huì)上，劉先義副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)與“提高效率、提升效能、提增效益”是統(tǒng)一的，安全生產(chǎn)就是效益，是“提高效率、提升效能、提增效益”的題中應(yīng)有之意。液化石油充裝企業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大、安全要求高，市場(chǎng)監(jiān)管部門和企業(yè)一定要樹牢安全意識(shí)，堅(jiān)決守住安全底線。劉先義副局長(zhǎng)要求，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，抓好各項(xiàng)安全規(guī)程培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，強(qiáng)化應(yīng)急演練，真正做到安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)。劉先義副局長(zhǎng)提出，要按照液化石油氣充裝企業(yè)的工作要求，強(qiáng)化智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯管理，努力做到“戶戶實(shí)名登記，瓶瓶去向精準(zhǔn)”，切實(shí)保護(hù)好人民群眾的用氣安全。

在福建快科電梯有限公司，劉先義副局長(zhǎng)下到車間一線，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員以及技術(shù)人員面對(duì)面交流，細(xì)致了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)管體系、技術(shù)創(chuàng)新等情況。在座談會(huì)上，劉先義副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一要注重抓好質(zhì)量品牌推動(dòng)。要把ISO9001、ISO14001、ISO18001管理體系認(rèn)證的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)好、運(yùn)用好，運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法、管理手段，努力提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。二要注重抓好安全監(jiān)管推動(dòng)。要切實(shí)抓好特種設(shè)備制造、安裝、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)督管理全過程、全環(huán)節(jié)，確保特種設(shè)備安全形勢(shì)平穩(wěn)向好。三要注重抓好指導(dǎo)服務(wù)推動(dòng)。市場(chǎng)監(jiān)管部門要堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能和政策優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)解決“急難愁盼”問題，服務(wù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，真正把省委、省政府“提高效率、提升效能、提增效益”的工作要求在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域落地實(shí)施，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程落地生效，以扎扎實(shí)實(shí)的工作措施和實(shí)實(shí)在在的工作成效，迎接黨的二十大順利召開。