當前，有力有序推動企業(yè)復工復產是國家統(tǒng)籌做好疫情防控和經濟發(fā)展的緊迫任務。在抗擊新冠肺炎疫情過程中，福建新華發(fā)行集團發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，多措并舉，將疫情帶來的危機轉化為開辟多種業(yè)務模式的新起點，深入貫徹落實習近平總書記關于新冠肺炎疫情防控重要指示精神，全面落實中央和省委決策部署，高效組織復工復產，重點工作穩(wěn)步推進。

全力以赴 打贏中小學教材“課前到書”攻堅戰(zhàn)

疫情發(fā)生后，福建各地教育行政部門迅速協(xié)調指導學校學生開展線上教學和學習答疑輔導。為更好的保證學生網上學習的效果，回應家長關于使用實體教材的呼聲，截至2月底，福建各地新華書店已經將所有春季中小學教材100%發(fā)到各級學校，共發(fā)行中小學教材7632萬冊，圓滿完成“課前到書、人手一冊”治任務。

一是未雨綢繆。擔負著全省中小學生教材教輔發(fā)放的重任，在疫情全面暴發(fā)之前,福建新華集團已經與各出版社、供貨單位、印刷廠以及物流運輸企業(yè)多方協(xié)調，抓緊節(jié)前供貨，春節(jié)前福建新華已向全省各級新華書店配發(fā)教材1694個品種，4816.86萬冊，發(fā)貨率高達 100% ;分發(fā)進校教輔771個品種，2787萬冊，發(fā)貨率高達99%，搶奪了2020年春季教材發(fā)行工作的先機。

二是“一校一策”，打通教材供應“最后一公里”。全省參與教材發(fā)行的69家新華書店克服疫情形勢嚴峻的壓力和交通管制、學校管控、復工人員緊缺、防疫物資缺乏等重重困難，主動與當?shù)亟逃姓块T和學校溝通，實施”一校一策”方案。因特殊情況不能到校領取教材的家庭，新華書店員工出動私家車，免費送書上門，真正做到"分書到人”，打通教材供應的“最后一公里”。

三是上線電子教科書。在教育部明確春季學期延期開學并要求“停課不停學”后，福建新華第一時間與各教材出版單位和教輔材料供貨單位聯(lián)系溝通，整理匯總電子版教科書的鏈接網址，及時向社會公布，免費下載使用，保證第一時間讓師生和家長有資料在手。同時與福建省全民閱讀促進會聯(lián)合向福建省每所小學捐贈《小學生有聲圖書館》，幫助廣大小學生及其教師、家長足不出戶即可收聽海量經典圖書。

以變應變復工復產 啟多元化線上探索

今年春節(jié)期間全國各地實體書店因防控疫情而暫停營業(yè)。受疫情沖擊，各實體書店面臨著收入下滑、功能弱化、人員流失等諸多困境。多措并舉，加快調整經營結構和資源整合，抓住線上平臺發(fā)展契機促進自身發(fā)展，成為很多實體書店的“自救”之策。

“閉店不閉服務”。免費向讀者提供各類線上教育和閱讀資源、開通電話代購、網上售書平臺等多種線上服務，運用直播平臺進行全新互動售書模式，和眼科醫(yī)院合作開展線上護眼教學等，疫情發(fā)生后福建各地新華書店開展了多元化的線上探索，踐行了國有文化企業(yè)高度的社會責任感和使命感。

隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，目前，福建新華旗下所有新華書店門店在全面落實日常防疫工作及各項前期籌備工作的前提下，按照相關規(guī)定通過報備后全面恢復營業(yè)。

一是落實細化防控措施。為壓實疫情防控主體責任，各門店時刻繃緊防控之弦，員工每日上崗前都要進行嚴格的體溫監(jiān)測，體溫合格且佩戴口罩、手套方可上崗。定時進行消殺清潔,并于營業(yè)結束后進行全面消毒。積極推行“無接觸式”購書服務，即不進入店內，提供購書書單給門店工作人員后，由工作人員進行選書、配書，而后在店外使用無接觸掃碼支付的方式購買圖書，做到“貼心不貼身”。

二是做好門店客流量控制。許多門店在店外設置提示線，工作人員引導讀者保持一米的安全距離等候購書，使購書環(huán)節(jié)高效有序。同時，加強疫情防控知識宣傳，在店內張貼預防新型冠狀病毒肺炎疫情的宣傳掛圖，還放置提示牌告知讀者購書的注意事項等，為讀者測量體溫并提醒讀者做好防護。

三是分區(qū)分級精準復工復產。據(jù)了解，下一步福建新華將加強疫情形勢研判，深入落實分區(qū)分級精準復工復產，嚴格實施差異化精準防控策略，破除疫情防控和復工復產“兩難問題。在復工復產的同時，結合實際情況，創(chuàng)新業(yè)務經營模式和工作方法，全面推動店內店外兩個市場同時發(fā)力，滿足讀者的閱讀學習需求。努力把疫情對企業(yè)發(fā)展的影響降到最低，把疫情造成的損失搶回來、補回來，奮力奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和高質量發(fā)展雙勝利，為堅決奪取全面建成小康社會偉大勝利作出“福建新華”的貢獻。