“預(yù)制菜之爭”,或是行業(yè)破局契機(jī)
| 2025-09-12 16:42:48??來源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
昨天,在剛剛結(jié)束回應(yīng)“預(yù)制菜”風(fēng)波的新聞發(fā)布會后,記者了解到,西貝創(chuàng)始人、董事長賈國龍表示將會起訴羅永浩。(9月12日 大象新聞) 近日,羅永浩與西貝的“預(yù)制菜之爭”持續(xù)發(fā)酵,從個人吐槽升級為公開對壘,將預(yù)制菜行業(yè)的爭議推向輿論焦點(diǎn)。這場風(fēng)波不僅關(guān)乎一家企業(yè)的口碑,更折射出消費(fèi)者對預(yù)制菜知情權(quán)的迫切需求,與其陷入“口水戰(zhàn)”,不如聚焦?fàn)幾h核心,推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落地與消費(fèi)透明。 9月10日,羅永浩在社交媒體發(fā)文吐槽西貝,稱其“幾乎全是預(yù)制菜卻賣得貴,實(shí)在惡心”,并呼吁國家立法強(qiáng)制飯館標(biāo)注預(yù)制菜使用情況。作為公眾人物,他的言論迅速引發(fā)關(guān)注;而西貝創(chuàng)始人賈國龍的回應(yīng)則將矛盾升級:一方面表示將起訴羅永浩,另一方面宣布在全國門店公開“羅永浩菜單”(即其當(dāng)日消費(fèi)的15道菜品、830元賬單),邀請消費(fèi)者監(jiān)督。隨后,羅永浩加碼懸賞10萬元,向全國網(wǎng)民征集西貝使用預(yù)制菜的線索,雙方你來我往,讓這場消費(fèi)糾紛演變?yōu)槿耜P(guān)注的公共事件。 從爭議焦點(diǎn)來看,核心矛盾集中在兩點(diǎn):一是價格合理性,二是預(yù)制菜的定義與標(biāo)注。關(guān)于價格,“15道菜830元”是否“貴”,本質(zhì)上是消費(fèi)群體購買力差異的體現(xiàn)。對普通消費(fèi)者而言,這一價格超出日常餐飲預(yù)算,但對高收入群體或注重品牌與體驗(yàn)的消費(fèi)者,可能認(rèn)為符合市場定價邏輯。事實(shí)上,西貝明碼標(biāo)價的行為雖不構(gòu)成“欺詐”,卻也暴露了其定價與大眾消費(fèi)期待的差距,尤其在“預(yù)制菜”標(biāo)簽的聯(lián)想下,消費(fèi)者更容易產(chǎn)生“性價比不足”的感知。 其事件出現(xiàn),更關(guān)鍵的爭議在于預(yù)制菜的定義模糊。西貝堅(jiān)稱自身菜品并非預(yù)制菜,而羅永浩及部分消費(fèi)者卻持相反看法,核心癥結(jié)在于當(dāng)前預(yù)制菜行業(yè)缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)有規(guī)范,預(yù)制菜分為即食、即熱、即烹、即配等類別,部分餐飲企業(yè)可能將“半成品預(yù)制”(如提前腌制、預(yù)處理食材)與“成品預(yù)制”(加熱即可食用)混為一談,導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知偏差。百姓對“預(yù)制菜”的樸素理解多為“工廠加工、加熱就能吃”,若企業(yè)使用的是預(yù)處理食材卻未明確說明,很容易引發(fā)信任爭議。這種標(biāo)準(zhǔn)不清晰的現(xiàn)狀,正是公眾人物一次普通消費(fèi)吐槽能演變?yōu)樾袠I(yè)風(fēng)波的根本原因。 對廣大消費(fèi)者而言,重要的是能否通過此次事件獲得實(shí)實(shí)在在的知情權(quán)與選擇權(quán)。近年來,國家雖鼓勵預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以降本增效,但“鼓勵”不代表“放任”,消費(fèi)者有權(quán)知道自己吃的是現(xiàn)制菜還是預(yù)制菜,有權(quán)根據(jù)需求選擇;餐飲企業(yè)也有義務(wù)明確標(biāo)注,而非利用標(biāo)準(zhǔn)模糊地帶規(guī)避告知責(zé)任。羅永浩的訴求“強(qiáng)制標(biāo)注”,本質(zhì)上是替消費(fèi)者爭取知情權(quán);西貝的“公開菜單”與訴訟應(yīng)對,若能轉(zhuǎn)化為“透明化經(jīng)營”的動力,反而可能成為行業(yè)示范。 遺憾的是,當(dāng)前雙方的對抗仍停留在“口水戰(zhàn)”層面,羅永浩懸賞征集線索,西貝以訴訟反擊,卻鮮少有人聚焦“如何明確預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)”“如何保障消費(fèi)者知情權(quán)”等核心問題。若這場風(fēng)波最終只留下“明星吐槽”“企業(yè)維權(quán)”的熱鬧,而未推動行業(yè)規(guī)范進(jìn)步,無疑是一種浪費(fèi)。 期待此次事件能成為預(yù)制菜行業(yè)破局的契機(jī):一方面,監(jiān)管部門可加快出臺統(tǒng)一的預(yù)制菜分類與標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn),明確餐飲企業(yè)的告知義務(wù);另一方面,餐飲企業(yè)應(yīng)主動擁抱透明化,將預(yù)制菜使用情況納入菜單標(biāo)注,用真誠溝通替代對抗。唯有如此,才能化解消費(fèi)者對預(yù)制菜的信任焦慮,讓預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)在“規(guī)范”與“透明”中良性發(fā)展,也讓消費(fèi)者的選擇有章可循、有據(jù)可依。畢竟,消費(fèi)者要的從不是“抵制預(yù)制菜”,而是“明明白白消費(fèi)”。(苗鳳軍) |
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