“結(jié)題的幾大箱檔案都弄好了，突然通知我們還不合格——訂書釘沒有用不銹鋼的！大家只能一箱箱拆開，訂書釘一枚枚摳下來重新裝訂，又忙活大半天時間?！蹦持醒胫睂倏蒲性核难芯繄F(tuán)隊負(fù)責(zé)人反映，當(dāng)下科研項目管理的一些要求越來越細(xì)、越來越“精”，小小訂書釘只是自己遇到的煩惱事之一。

科研項目具有探索性和不確定性，合理的精細(xì)化管理能夠提升資源利用率，控制風(fēng)險，推動科研活動更加規(guī)范、高效和可持續(xù)地發(fā)展。然而，太關(guān)注細(xì)枝末節(jié)的管理反而會加重科研人員的非學(xué)術(shù)負(fù)擔(dān)，迫使其將大量時間精力用于達(dá)成形式合規(guī)要求。這不僅可能遏制創(chuàng)新、降低科研成果質(zhì)量，還可能扭曲求真務(wù)實的科研生態(tài)。

遏制科研管理中的煩瑣細(xì)碎、吹毛求疵傾向，要求科研管理部門提升服務(wù)意識，減少不必要的會議、報表和流程性打擾；聚焦保障科研經(jīng)費規(guī)范高效使用、促進(jìn)高水平成果產(chǎn)出、防范重大風(fēng)險等核心目標(biāo)，堅決反對形式主義，杜絕要求提供大量過程性、裝飾性材料；進(jìn)一步優(yōu)化考核評價體系，減少短期、頻繁的考核和評估，建立彈性的中長期評價機(jī)制。如此，方能讓科學(xué)家真正坐穩(wěn)板凳，潛心研究。（滿風(fēng)／文　王鐸／圖）