本報評論員 康勁

隨著基層工會組織建設的不斷加強，各地工會應積極創(chuàng)新開拓，指導建設有彈性、有粘性、有韌性的“工會聯(lián)合會”等；在服務供給上要“更精準”，真正做到青年職工“需要什么”，工會就高效“提供什么”；在資源整合上要“更智慧”，將工會服務嵌入城市經(jīng)濟血脈，實現(xiàn)多方共贏。

據(jù)8月4日《工人日報》報道，甘肅蘭州市以青春思維破解組織覆蓋難題，用創(chuàng)新服務贏得青年真心，推動樓宇商圈工會聯(lián)合會“建起來”“鏈起來”“熱起來”的實踐探索，為基層工會工作注入澎湃新動能，給人深刻啟示。

當城市樓宇如春筍拔節(jié)、新就業(yè)形態(tài)勞動者奔涌如潮，如何能讓新建工會組織真正成為青年職工“心頭好”的溫暖家園？

首先，是“建”在青年聚集處，破解“城市叢林”的組織覆蓋難題。蘭州中海廣場工會聯(lián)合會敏銳抓住樓宇商圈這一青年就業(yè)“新高地”，以靈活方式“織網(wǎng)扎根”。從最初3家“中海系”企業(yè)，到短短半年吸納同商圈、上下游、產(chǎn)業(yè)鏈58戶企業(yè)近1100名會員，其成功的關鍵在于，打破了行業(yè)、企業(yè)、單位間的壁壘，以開放姿態(tài)擁抱“樓宇生態(tài)”。大力推廣職工之家APP掃碼入會，用指尖聯(lián)通的便捷，讓外賣騎手等新就業(yè)群體和青年職工暢行無阻地“入會進家”。工會組織的根系深深扎進新業(yè)態(tài)的土壤，主動適應青年就業(yè)分散化、流動性的特點，將“組織覆蓋”轉化為實實在在的“人心凝聚”。

其次，是“鏈”在需求關鍵點，探索“服務即鏈接，福利即平臺”的新模式。當代青年職工想什么、需要什么，工會就研究什么、服務便指向哪里。上述報道中新建工會組織的吸引力，正源于其以青年思維精準洞察并對接青年需求——青年渴望“松弛感”，便精心設計“稚暖空間”“心愈空間”，讓心理咨詢師駐場、開發(fā)小程序線上傾聽職工心聲；青年期盼“健身自由”，于是健身器械設計為24小時智能開放；青年喜歡“頭腦風暴”，共享書咖、智慧書角、拼單會議室等應運而生……“HI動工會”周二會員日，更是通過一張張小小的福利券，巧妙鏈接商戶與職工，撬動消費活力十倍增長，使工會服務與城市樓宇的商圈經(jīng)濟共生共榮，將工會陣地轉化為資源融通的樞紐。這種“觸手可及”的服務矩陣，讓青年職工有了更多獲得感，對“進家入會”也有了更多認同感。

再有，是“熱”在活力迸發(fā)時，激發(fā)青年從服務對象變?yōu)榻〞鹘?，點燃“共同成長”的奮斗引擎。真正的“熱起來”，在于激活內(nèi)生動力，引領青年與企業(yè)、城市同頻成長。蘭州市總工會整合市級產(chǎn)業(yè)和縣區(qū)、街道、社區(qū)的四級工會資源力量，指導基層工會聯(lián)合會在做好基礎服務的基礎上，鼓勵青年職工創(chuàng)意籌劃樓宇文化節(jié)，以運動聯(lián)賽、藝術工坊、公益集市營造“潮嗨”氛圍；量身定制職業(yè)技能競賽，為外賣騎手、商戶員工等搭建風采展示舞臺。無論是通過“樓宇運動會”“創(chuàng)業(yè)故事匯”等促進不同企業(yè)間的協(xié)作，還是推行“需求—資源—服務”閉環(huán)機制實現(xiàn)“千人千面”精準服務，其內(nèi)核都是將服務個體與賦能群體深度結合，將情感共鳴轉化為奮斗共識。

當工會為青年搭建起施展才華、實現(xiàn)價值的舞臺，“家”的溫暖自然能夠凝聚起更多力量。隨著基層工會組織建設的不斷加強，各地工會應積極創(chuàng)新開拓，在樓宇、商圈、園區(qū)等青年聚集地，指導建設有彈性、有黏性、有韌性的“工會聯(lián)合會”等；在服務供給上要“更精準”，以“青年語言”設計“解渴服務”，真正做到青年職工“需要什么”，工會就高效“提供什么”；在資源整合上要“更智慧”，借助市場力量和社會資源，將工會服務嵌入城市經(jīng)濟血脈，實現(xiàn)多方共贏；在豐富多彩的活動中進一步涵養(yǎng)職業(yè)精神、愛國情懷，激發(fā)奮斗精神，讓青年在“被看見”“被尊重”“被成就”中堅定人生信念，努力擔當作為。

用青春視角審視問題，以創(chuàng)新思維破解難題，把服務做到青年心坎上，讓每一個奮斗足跡都有工會守護，讓每一份青春夢想都能綻放光華。如此，工會組織必能在時代浪潮中凝聚起億萬青年職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，譜寫基層工會實踐的新篇章！