近日，河南輝縣市人民醫(yī)院給患者發(fā)放過(guò)期藥品一事引發(fā)廣泛關(guān)注。7月13日，有患者家屬反映，其在輝縣市人民醫(yī)院領(lǐng)到的注射液已過(guò)期8個(gè)多月，視頻中清晰可見(jiàn)，該注射藥品生產(chǎn)日期為2023年5月，有效期至2024年11月。消息一經(jīng)傳出，迅速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，引發(fā)公眾對(duì)醫(yī)院藥品管理和患者用藥安全的強(qiáng)烈質(zhì)疑。(7月14日 九派新聞)

事件曝光后，醫(yī)院迅速作出反應(yīng)：涉事護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士停職檢查，啟動(dòng)內(nèi)部立案處罰。這樣的處理速度看似 “高效”，卻難以平息公眾疑慮。不少網(wǎng)友直言：“每次出問(wèn)題都是一線(xiàn)人員背鍋，管理層面的責(zé)任去哪了？”這種質(zhì)疑并非空穴來(lái)風(fēng)。在醫(yī)療系統(tǒng)中，護(hù)士長(zhǎng)作為基層管理者，確實(shí)承擔(dān)著日常藥品核對(duì)的職責(zé)，但將過(guò)期藥流入患者手中的全部責(zé)任壓在其身上，顯然忽視了藥品管理的全鏈條復(fù)雜性。

藥品從入庫(kù)到發(fā)放，需歷經(jīng)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、申領(lǐng)、發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格管理制度與責(zé)任人。采購(gòu)篩查是否嚴(yán)格？倉(cāng)儲(chǔ)清理是否及時(shí)？交接流程有無(wú)疏漏？這些管理漏洞比護(hù)士操作失誤更值得關(guān)注。醫(yī)院藥品管理就像精密機(jī)器，任何一環(huán)維護(hù)不當(dāng)，都不應(yīng)讓最后執(zhí)行者擔(dān)責(zé)。涉事藥品超期使用，暴露的是醫(yī)院制度設(shè)計(jì)與流程監(jiān)督的系統(tǒng)性缺陷，絕非護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人能夠承擔(dān)。

翻閱近年來(lái)的新聞，類(lèi)似“過(guò)期藥事件后護(hù)士長(zhǎng)被處理”的案例并不鮮見(jiàn)。2023年某三甲醫(yī)院新生兒科使用過(guò)期疫苗，護(hù)士長(zhǎng)被撤職；2024 年某地社區(qū)醫(yī)院給老人注射過(guò)期胰島素，最終也是護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)主要責(zé)任。這些事件的共性在于：處罰往往停留在基層執(zhí)行者層面，而對(duì)管理體系的反思卻淺嘗輒止。長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)寒了一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的心，更會(huì)讓真正的制度漏洞被掩蓋，為下一次事故埋下隱患。

要杜絕過(guò)期藥事件，不能只靠“處理幾個(gè)人”來(lái)平息輿論，而需從根源上筑牢管理防線(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)建立 “全生命周期藥品管理系統(tǒng)”，通過(guò)信息化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控藥品有效期，設(shè)置臨期預(yù)警機(jī)制；監(jiān)管部門(mén)需加大飛行檢查力度，對(duì)藥品管理各環(huán)節(jié)開(kāi)展穿透式監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不僅要追究直接責(zé)任人，更要倒查管理層的監(jiān)管責(zé)任；此外，還應(yīng)引入第三方審計(jì)，定期對(duì)醫(yī)院藥事管理進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，確保責(zé)任鏈條無(wú)死角。

藥品安全關(guān)乎生命，容不得半點(diǎn)僥幸。只有讓每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任都落到實(shí)處，讓管理層面的失職無(wú)處遁形，才能真正守護(hù)好患者的用藥安全。（楊賢云）