每到暑期，溺水事故隱患總讓地方管理者如坐針氈。今年夏天，南昌主動自找“麻煩”，在贛江沿岸建設9個天然泳場，既讓市民有了消暑打卡地，也把風險納入可控的管理框架。

城市治理需要“繡花功夫”。以往，面對溺水風險，許多地方習慣于嚴防死守：圍欄封河、標語警示、巡查勸阻……可用這種“堵”，難以杜絕野泳。相比之下，南昌采取疏堵結合的方式，體現(xiàn)著以人民為中心的治理邏輯。

自找“麻煩”的背后，是敢于擔當?shù)挠職?。當?shù)卦谟緢鼋ㄔO中，勇于打破部門壁壘，統(tǒng)籌環(huán)保、水利、交通等多部門資源；面對“形象工程”“安全風險”等質疑，則用透明化管理回應——水質數(shù)據(jù)實時公開，應急預案動態(tài)調整，公眾成為治理參與者。

城市治理難點，往往也是創(chuàng)新起點。一座城市的發(fā)展，離不開直面難題的擔當；一個社會的進步，離不開主動作為的智慧。南昌主動自找“麻煩”，本質上是一場關于“如何更好治理城市”的生動實踐。它啟示我們，城市治理從來不是“不出事”的消極防守，而是“解難題”的主動作為。愿更多地方像南昌一樣，把壓力轉化為動力，把麻煩視為機遇，展示出更多有溫度的治理新圖景。