黨政機(jī)關(guān)如何過(guò)“緊日子”，既是作風(fēng)考題，更是政治命題。新修訂的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，為黨政機(jī)關(guān)擰緊制度螺栓。從公務(wù)接待“禁酒令”到辦公用房“建新交舊”，從差旅審批“實(shí)質(zhì)審查”到公車管理“四個(gè)統(tǒng)一”，一系列硬約束瞄準(zhǔn)的是鋪張浪費(fèi)的沉疴舊疾，夯實(shí)的是黨與群眾的血肉聯(lián)系。黨員干部當(dāng)以“緊日子”為契機(jī)，把作風(fēng)之變轉(zhuǎn)化為治理效能，讓每一分財(cái)政資金都承載起發(fā)展之重、民生之盼。

制度扎緊“錢袋子”，在剛性執(zhí)行中守牢紅線。超預(yù)算支出、虛開發(fā)票套現(xiàn)、培訓(xùn)名義搞旅游……這些觸碰紀(jì)律紅線的行為，暴露出個(gè)別黨員干部規(guī)矩意識(shí)淡薄。新《條例》用“先有預(yù)算、后有支出”“無(wú)公函不接待”“超標(biāo)用房必騰退”等制度，為公務(wù)活動(dòng)劃出不可逾越的界限。黨員干部要當(dāng)好“鐵面人”：財(cái)務(wù)人員對(duì)模糊票據(jù)堅(jiān)決退回，接待人員對(duì)超標(biāo)安排當(dāng)場(chǎng)糾偏，項(xiàng)目審批者對(duì)豪華裝修果斷否決。更要用好“放大鏡”查細(xì)節(jié)——差旅報(bào)銷多看一張行程單，會(huì)議培訓(xùn)多核一次人員名單，政府采購(gòu)多問(wèn)一句是否必需。只有把制度執(zhí)行落到“一張紙、一頓飯、一趟差”的具體場(chǎng)景，才能防止“跑冒滴漏”，讓公共資金花得透明、用得其所。

政績(jī)校準(zhǔn)“度量衡”，在務(wù)實(shí)為民中彰顯價(jià)值。一些地方“路邊造景”“重復(fù)挖路”，背后是扭曲的政績(jī)觀在作祟。新《條例》劍指“形象工程”，明確對(duì)造成浪費(fèi)的決策終身追責(zé)，傳遞出“為民花錢才是真政績(jī)”的鮮明導(dǎo)向。黨員干部需多算“三本賬”：謀劃項(xiàng)目時(shí)，把“群眾需要”擺在“領(lǐng)導(dǎo)注意”之前，寧建一個(gè)普惠幼兒園，不蓋一座豪華辦公樓；招商引資時(shí)，用產(chǎn)業(yè)潛力替代酒桌熱度，靠營(yíng)商環(huán)境而非高檔宴請(qǐng)贏得投資；民生投入時(shí)，優(yōu)先保障“雪中送炭”，謹(jǐn)慎安排“錦上添花”。更要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，把老舊小區(qū)改造、農(nóng)村公路修繕等工程的成本清單“曬”在陽(yáng)光下，用“看得見的節(jié)儉”換取群眾“摸得著的實(shí)惠”。

習(xí)慣養(yǎng)成“日常功”，在久久為功中化風(fēng)成俗。過(guò)“緊日子”最忌“緊一時(shí)、松一陣”。新《條例》通過(guò)能耗目標(biāo)管理、資產(chǎn)循環(huán)利用等長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)節(jié)約從“被動(dòng)遵守”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)習(xí)慣”。黨員干部要善用“小切口”推動(dòng)大改變：辦公紙張雙面打印、會(huì)議材料電子化傳達(dá)、空調(diào)溫度夏設(shè)26℃冬設(shè)20℃，用點(diǎn)滴行動(dòng)減少“指尖上的浪費(fèi)”；下鄉(xiāng)調(diào)研住標(biāo)間吃食堂、日常出行優(yōu)先公交、文稿修改使用電子批注，以身體力行傳遞節(jié)儉新風(fēng)。更要?jiǎng)?chuàng)新手段提質(zhì)增效——搭建公務(wù)用車共享平臺(tái)減少閑置，推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)壓縮差旅成本，建立“閑置物資調(diào)劑庫(kù)”盤活庫(kù)存資源。當(dāng)節(jié)儉意識(shí)融入日常、化為本能，“緊日子”就能成為精打細(xì)算的好日子。（馬立成）