為何在中國“看到了未來”（評論員觀察）

市場就在那里，面對“小院高墻”，比拼的是實力、是意志。把壓力變成動力，中國的選擇是更加開放、更加團結(jié)、更加奮發(fā)

中國人身上的團結(jié)、勇敢、智慧等寶貴品質(zhì)，使大家擰成一股繩、無懼艱與險、勇敢向前行

假如到上海參訪，迪士尼樂園與華為練秋湖研發(fā)中心，二選一，怎么選？

不久前，美國《紐約時報》專欄作家托馬斯·弗里德曼，就面臨這樣的“糾結(jié)”。他把這兩個地方都比喻成“明日世界”，只不過他認為華為的研發(fā)中心是“真正的明日世界”。因此，弗里德曼去了練秋湖。

這個研發(fā)中心為何具有如此吸引力？它位于長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)先行啟動區(qū)，總投資超過百億元，可容納數(shù)萬名研發(fā)人員。在弗里德曼看來，優(yōu)越的環(huán)境，“旨在吸引最優(yōu)秀的中外科技人才”。在全球經(jīng)濟面臨諸多不確定性因素沖擊的背景下，研發(fā)中心的活力與創(chuàng)造性尤為引人關(guān)注。

重視研發(fā)、塑造環(huán)境，不只是華為一家企業(yè)如此。近年來，更多企業(yè)通過技術(shù)革新，逐步邁向高端化、智能化、綠色化。新能源汽車企業(yè)如比亞迪，截至2024年末，累計研發(fā)投入超1800億元。2024年，我國全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費總量超過3.6萬億元，投入總量穩(wěn)居世界第二位。在科技競爭日益激烈的今天，各行各業(yè)加大科技投入、加力技術(shù)研發(fā)，展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級與投資未來的信心。

正是從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)變的勢頭，讓人們更加重視中國在全球創(chuàng)新體系中的重要性。由此不難理解弗里德曼的感慨，“練秋湖研發(fā)中心基本上可以說是華為對美國試圖將其扼殺的回應”。主動創(chuàng)新，開放納新，勇于創(chuàng)造，須把更多精力用于前沿技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級上，增強對各類優(yōu)質(zhì)資源的吸納能力。這不僅能強化我們自身的發(fā)展?jié)摿透偁幜Γ夷苓M一步提高對全球范圍內(nèi)資本、人才等要素的吸引力。

當前，不只是中國人在談信心，外企也在找信心。華南美國商會會長哈利·賽亞丁說得真切，企業(yè)加強在華業(yè)務布局，“展示了在全球最大、最具活力的市場之一實現(xiàn)長期增長的決心”。從談判到簽約，僅半年；從開工到建成，僅一年半……嘉士伯佛山三水生產(chǎn)基地的項目建設速度，使企業(yè)擴大商業(yè)版圖時占得先機。穩(wěn)定的市場預期，良好的營商環(huán)境，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，讓包括中企、外企在內(nèi)的經(jīng)營主體敢于增資擴產(chǎn)，信心不斷回升。

市場就在那里，面對“小院高墻”，比拼的是實力、是意志。把壓力變成動力，中國的選擇是更加開放、更加團結(jié)、更加奮發(fā)。浙江義烏就是一個很好的觀察窗口。有人與義烏企業(yè)家交流時發(fā)現(xiàn)，大家沒有太多抱怨，討論的都是方法。有些制造商受沖擊較大，怎么辦？一名出口商表示，有的義烏商家正在向這些公司開放自己的客戶網(wǎng)絡，其中許多是在發(fā)展中國家。商業(yè)合作，生產(chǎn)協(xié)作，共同面對沖擊，成為共識也變成行動。近來，一些行業(yè)協(xié)會、重點商超、電商平臺“集體出手”，推進內(nèi)外貿(mào)一體化，更是例證。產(chǎn)業(yè)韌性足，內(nèi)需市場廣，我們有廣闊的回旋余地。

有兩句話耐人尋味。一名在中國工作了幾十年的美國商人說：“以前，人們是去美國看未來是什么樣的，現(xiàn)在他們來這里看。”“這里”就是中國，生動說明選擇中國就是選擇未來。一名在義烏打拼20多年的店主說，中國人能打贏任何持久戰(zhàn)，中國人勤勞、肯干，而且有韌勁。中國人身上的團結(jié)、勇敢、智慧等寶貴品質(zhì)，使大家擰成一股繩、無懼艱與險、勇敢向前行。

迪士尼樂園和練秋湖研發(fā)中心，有連接各處的“小火車”。今天的地球村里，你成就我、我成就你的各經(jīng)濟體，早已通過各式“小火車”連接在一起。中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的“連接器”，也是全球商業(yè)信心的“穩(wěn)定器”。在風浪中抓住機遇，經(jīng)風雨后茁壯成長，“下一個‘中國’，還是中國”。