編者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度，為加快推動媒體融合發(fā)展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。一年多來，各級各地媒體如何貫徹落實中央要求?融合發(fā)展向縱深推進取得哪些新進展新成效?敬請關(guān)注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。近年來，新華報業(yè)傳媒集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作的一系列重要論述精神，瞄準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)型現(xiàn)代傳媒集團，推動媒體融合向縱深發(fā)展，努力建設(shè)“四全”媒體，取得積極成效。我們主要抓了幾個方面，概括起來，就是四個“關(guān)鍵詞”。

第一個關(guān)鍵詞：守正

“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容?！毙闹杏卸Γ袆佑袦?zhǔn)繩。推動媒體融合發(fā)展，必須保持政治定力，這是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。從媒介發(fā)展的外部環(huán)境看，當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局，主流媒體面對的輿論環(huán)境更加復(fù)雜，必須時刻站穩(wěn)立場、把握方向、堅守陣地，在守正中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中守正。

牢牢把握黨媒姓黨方向。黨性原則是馬克思主義新聞觀的精髓，是黨的新聞輿論工作的根本原則。無論媒體融合發(fā)展走到哪一步，黨管媒體、政治家辦報的原則不能變。站穩(wěn)“黨媒姓黨”立場，最根本的是要堅持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持政治家辦報，最關(guān)鍵的是要自覺堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷強化“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保在推動媒體融合的各項工作、每個環(huán)節(jié)中都能貫徹黨性原則，做到旗幟鮮明、立場堅定。

在實際工作中，不管是創(chuàng)辦“交匯點”“新江蘇”“紫牛新聞”等新媒體，還是辦好新華日報等傳統(tǒng)媒體，我們都牢牢堅持黨性原則，把講黨性、講政治貫穿到“報網(wǎng)端微屏”，體現(xiàn)到每篇稿件、每個頁面、每幀圖像。

牢牢把握正確輿論導(dǎo)向。馬克思曾形象地把報刊等新聞媒體比作社會輿論的流通“紙幣”“經(jīng)常而深刻地影響輿論”。推進媒體融合，必須始終把堅持正確導(dǎo)向擺在首位，講導(dǎo)向不含糊、抓導(dǎo)向不放松。在新聞宣傳中，始終圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊圍繞黨中央的重大決策部署，堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅持改進創(chuàng)新宣傳報道，多做凝聚共識、匯聚力量的工作，多做提振信心、提振士氣的工作，多做增強信心、穩(wěn)定人心的工作。

作為江蘇省委機關(guān)報，新華報業(yè)傳媒集團始終堅持馬克思主義新聞觀，堅持把正確的輿論導(dǎo)向作為媒體融合的重點，創(chuàng)辦新華日報“經(jīng)濟橙”“思想紅”“文藝紫”“科技藍(lán)”“人文青”五大周刊，辦好“蘇言”“新華時論”等評論專欄，推出“虎踞龍盤今勝昔——慶祝南京解放暨新華日報在南京出版70周年‘重走渡江路’大型全媒體新聞行動”“貫徹省委十三屆四次全會精神 總編輯與市委書記面對面”等全媒體策劃，彰顯主流媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

由《思想周刊》《人文周刊》《科技周刊》《文藝周刊》《經(jīng)濟周刊》《智庫周刊》構(gòu)成的新華日報“周刊矩陣”，是新華日報鮮明的重要標(biāo)識。

牢牢把握價值引領(lǐng)志向。增強推動媒體融合發(fā)展的定力，既要保持政治定力，又要保持價值定力。媒體工作者刻畫的是時代、作用的是人心，衡量我們輿論工作做得好不好，最根本的是看我們能不能成功實現(xiàn)價值引領(lǐng)，將正道傳得開、大道傳得響。面對紛繁復(fù)雜的社會輿論環(huán)境，新聞媒體必須保持頭腦清醒，既不能迷失在多元的輿論場里，也不能被流量崇拜所魅惑。要堅持黨性與人民性的統(tǒng)一，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，始終為創(chuàng)造歷史的人民服務(wù)，用群眾耳熟能詳?shù)恼Z言、喜聞樂見的表現(xiàn)形式、普遍認(rèn)可的道理、有目共睹的事實，教育引導(dǎo)群眾。

在推動媒體融合發(fā)展中，我們堅持以人民為中心，把新聞報道的焦點對準(zhǔn)人民、筆觸走進人民，開辟“新華人物”“百姓故事”“平凡人不平凡事”“聽見小康”等專題專欄，把民本理念延伸到媒體報道環(huán)節(jié);我們把社會主義核心價值觀的報道融入到每一件融媒產(chǎn)品，在潤物無聲中引領(lǐng)價值走向、引領(lǐng)輿論導(dǎo)向。

第二個關(guān)鍵詞：深融

“深融”，就是持續(xù)推動媒體融合向深度發(fā)展。媒體融合是一項系統(tǒng)工程，是一場只有進行時沒有完成時的自我革命。近年來，我國媒體融合發(fā)展取得很大成效，一大批具有互聯(lián)網(wǎng)思維、擁有強大實力和傳播力的新型主流媒體脫穎而出，但思想觀念上“硬融軟不融”、內(nèi)容生產(chǎn)上“點融面不融”、技術(shù)支撐上“表融里不融”、體制機制上“名融實不融”、發(fā)展路徑上“內(nèi)融外不融”，也制約了媒體融合向縱深發(fā)展。

黨的十九屆四中全會《決定》提出，要建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。推動媒體融合向縱深發(fā)展，必須堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，深刻認(rèn)識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機遇，全面把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律，積極謀劃，主動作為。

堅守“內(nèi)容為王”，擴大融合發(fā)展供給。媒體融合既是傳統(tǒng)媒體的新媒體化，更是主流媒體互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)媒體主流化。網(wǎng)絡(luò)時代眾聲喧嘩，越是傳播方式多樣，越要堅持內(nèi)容為王;越是信息供給“管涌”，越要堅守內(nèi)容定力。主流媒體要增強自信堅守定力，始終把內(nèi)容生產(chǎn)當(dāng)作融合發(fā)展的第一要務(wù)，不轉(zhuǎn)業(yè)、不轉(zhuǎn)行、不轉(zhuǎn)場。只有提供更多思想深刻、見解獨到、能為用戶提供獨特價值的專業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能更好完成舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

我們以“精品生產(chǎn)年”“服務(wù)提升年”“隊伍建設(shè)年”“基礎(chǔ)夯實年”建設(shè)為抓手，以優(yōu)化全媒體內(nèi)容生產(chǎn)考核體系為依托，以開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為載體，緊緊扭住重要時間節(jié)點和重大事件，狠抓融媒體產(chǎn)品策劃和創(chuàng)新，先后推出“《我們的五星紅旗》大型融媒體新聞報道”“汲取精神力量、獻禮70華誕”“‘強富美高’五年實踐新華報業(yè)全媒體報道”等大型融媒體行動，擴大融媒體產(chǎn)品供給。在這次抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中，集團“交匯點”客戶端以及“北京西路”瞭望、江蘇一號、江東觀潮等微信公號內(nèi)容生產(chǎn)能力“爆棚”，推出的新媒體產(chǎn)品受到歡迎，有力地支持了全省抗擊疫情的斗爭。

2019年7月29日，新華報業(yè)傳媒集團策劃推出“我們的五星紅旗”大型融媒體新聞報道。全媒體記者兵分8組16路，歷時一個多月，行程5萬余公里，采訪與五星紅旗相關(guān)的點滴動人故事。圖為2019年10月11日新華日報相關(guān)報道版面。

堅持“移動為先”，賦能“四全”媒體建設(shè)。技術(shù)是傳媒的引擎。沒有技術(shù)支撐，內(nèi)容就難以快速、有效、精準(zhǔn)抵達用戶。媒體融合是一場不容回避的“自我革命”，技術(shù)則是深化這場“革命”的關(guān)鍵因素。突破時空局限，建設(shè)無處不在、無時不在、無人不用的“四全”媒體，技術(shù)創(chuàng)新是“第一驅(qū)動力”，技術(shù)富集也是“四全”媒體的重要特征。

我們順應(yīng)規(guī)律，以平臺集成先進適用技術(shù)，替代碎片化技術(shù)嵌入、短期化項目建設(shè);我們強化開放，以市場化機制引入新的技術(shù)，整合各類資源，重構(gòu)技術(shù)布局。2019年，江蘇首個5G融媒體實驗室在新華報業(yè)集團誕生;新華報業(yè)集團全媒體指揮中心投入使用，以中央信息廚房引領(lǐng)生產(chǎn)方式提檔升級;“交匯點”新聞客戶端完成4.0版本迭代，功能日益彰顯，把AR、機器人寫作、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，下載用戶總數(shù)超過2000萬，日活用戶同比增長20%。

2019年8月7日，新華報業(yè)傳媒集團與江蘇移動簽署5G戰(zhàn)略合作協(xié)議，江蘇首個5G融媒體實驗室正式亮相。圖為5G融媒體實驗室啟動儀式現(xiàn)場。

堅定“創(chuàng)新為要”，推進體制機制創(chuàng)新。管理創(chuàng)新不僅涉及宏觀層面，也涉及微觀層面。媒體融合首先是體制機制的融合，機制創(chuàng)新和體制供給是媒體融合發(fā)展的基本保證。有的媒體雖然在名義上、形式上看起來融合了，但實質(zhì)上還是割裂的，“水”和“冰”盡管“物理相加”變成“冰水”，卻未能實現(xiàn)更多化學(xué)反應(yīng)，離“你就是我，我就是你”的融合境界相去甚遠(yuǎn)。破解內(nèi)容融合“表融里不融”問題，關(guān)鍵在于深化改革，創(chuàng)新機制。

2019年，集團新修訂全媒體考核辦法，突出移動產(chǎn)品在考核中的占比，用“一把尺子”破解新舊媒體考核“兩張皮”問題。集團推出融媒體創(chuàng)新工作室機制，培育出新華書房、昆蟲記、“姿正腔媛”工作室等一批獨具特色的工作室，大幅提升融媒體產(chǎn)能，“蘇小+”動漫群像、“新時代?少年說”等融媒體創(chuàng)新產(chǎn)品接連不斷。

第三個關(guān)鍵詞：跨界

跨界融合是實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的重要手段。以新需求為驅(qū)動，以新科技和新平臺為依托，將傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有資源與相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素相結(jié)合，通過相互滲透、融合和裂變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸，是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑。目前，傳統(tǒng)單向度、淺層次的融合模式正在遭遇新的瓶頸，在觀念和技術(shù)不斷打破壁壘的媒介環(huán)境下，跨界融合仍是重要的發(fā)展方向。

深耕“傳媒+政企”產(chǎn)業(yè)鏈。2017年以來，新華報業(yè)傳媒集團將跨界融合作為改革發(fā)展的新“藍(lán)?！保哿Υ蛟臁皞髅?”泛媒體產(chǎn)業(yè)圈，以更大視野、更大格局，在更高層次上推進融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以更有力的保障、更穩(wěn)健的步伐加快建設(shè)現(xiàn)代新型主流媒體。

推進“傳媒+政務(wù)”。“交匯點新聞”設(shè)立“政務(wù)”板塊，將全省各級政務(wù)發(fā)布微媒體“一網(wǎng)打盡”。中江網(wǎng)負(fù)責(zé)運維的黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)站達144家，成為省內(nèi)黨政網(wǎng)群第一平臺。揚子晚報與江蘇省有關(guān)部門合作共建“江蘇政務(wù)服務(wù)”平臺。推進“傳媒+企業(yè)”。集團先后與江蘇交通控股、中石化、南鋼等企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，其中出資6800萬元以25.37%的占股成為江蘇交通文化傳媒有限公司第二大股東，蹚出“媒體+交通”合作新模式。

拓展“傳媒+智庫”價值鏈。對傳統(tǒng)媒體而言，無論怎樣跨界，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)和建設(shè)仍是基石，內(nèi)容為王是跨界融合的根本?？缃缛诤喜皇呛唵?、隨意地將兩個完全不同的產(chǎn)業(yè)湊合在一起，而是以傳媒內(nèi)容生產(chǎn)為依托，把媒體獨有的內(nèi)容優(yōu)勢與其他產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源要素相嫁接，以具有權(quán)威性、公信力、專業(yè)性、指引性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，牽引跨界融合，實現(xiàn)價值裂變。

目前集團創(chuàng)建了江蘇省內(nèi)首家主流媒體高端智庫“新華傳媒智庫”，匯聚國內(nèi)外諸多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)翹楚和權(quán)威學(xué)者，通過提供優(yōu)質(zhì)高效的智庫服務(wù)，“以庫聚智”“以報傳智”，實現(xiàn)價值增值。集團還與武漢烽火普天科技公司強強聯(lián)合，成立新華烽火數(shù)據(jù)技術(shù)公司，打造新華傳媒云智庫平臺，推出“蜂鳥”大數(shù)據(jù)輿情服務(wù)產(chǎn)品。

2019年12月21日下午，“致敬經(jīng)典?傳承創(chuàng)新——第13屆新華高峰會暨全球蘇企新作為大會”舉行，圖為中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖在峰會上做主旨演講。

重鑄“傳媒+活動”服務(wù)鏈。跨界融合的關(guān)鍵在于找到兩個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的結(jié)合點，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的強強聯(lián)合，形成“1+1>2”的效果。重鑄“傳媒+活動”服務(wù)鏈，就是變原來的“二次售賣”為“三次售賣”“多次售賣”，從提供簡單的廣告服務(wù)拓展為提供更高層次更多產(chǎn)品更多價值的活動策劃服務(wù)，通過延伸服務(wù)鏈拓展價值鏈，實現(xiàn)價值增值。

2019年12月21日晚，“致敬經(jīng)典 寧聚青春 新華之夜 ——2019-2020南京跨年詩會‘大地的模樣’莫言作品朗讀會”在新華劇場舉辦。圖為新華日報社社長、黨委書記，新華報業(yè)傳媒集團董事長雙傳學(xué)(左一)代表集團接受了由莫言先生親筆書寫的一幅“新華之光”書法作品。

近年來，新華報業(yè)傳媒集團參與主辦的“槳聲燈影依舊——2018-2019第五屆南京跨年詩會”，邀請一批著名作家和詩人參與，線上線下吸引大批詩歌愛好者熱情參與，既擴大了集團影響，又實現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟效益。中江網(wǎng)、南京晨報等主辦的“城門掛春聯(lián)”“新年走大運”等活動成為省內(nèi)春節(jié)群眾活動知名品牌，每次活動都觀者云集，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。推進“傳媒+公益”。2018年精心打造了公益智庫課堂“交匯點公開課”，邀請全球和國內(nèi)頂級專家學(xué)者授課，目前累計點擊觀看人次近1億。

第四個關(guān)鍵詞：共生

共生不僅是一種自然生態(tài)，也是一種社會形態(tài)。如同森林容納各類生物，在萬物互聯(lián)時代，媒體內(nèi)部、媒體與媒體之間、媒體與不同行業(yè)之間，正在構(gòu)成一個“共生有機體”系統(tǒng)，以滿足全媒體時代的用戶需求。實踐證明，只有群策群力、相融共生，才能在未來的傳播格局中搶占發(fā)展先機。

在協(xié)同發(fā)展中共創(chuàng)共享。分工越精細(xì)，聯(lián)系越緊密。新華日報旗下報網(wǎng)端微全覆蓋，推動協(xié)同式發(fā)展，不僅是把下屬各家媒體物理“整合”，更關(guān)鍵的是要進行化學(xué)“融合”，其中最核心的是業(yè)務(wù)融合。

近年來，新華日報不斷推動內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等體制機制創(chuàng)新，努力解決“旋轉(zhuǎn)門”“玻璃門”等問題，建立健全靈活高效的協(xié)同運作機制。探索集團內(nèi)跨單位組建公司或經(jīng)營團隊，力爭形成1—2家內(nèi)部合作公司或合作團隊，為調(diào)度統(tǒng)合全媒體資源發(fā)揮示范效應(yīng)。大力推進參與式管理，從制度、組織等方面創(chuàng)造適宜條件，形成推動利益共享、責(zé)任共擔(dān)的工作機制。激發(fā)員工全局意識，不當(dāng)獨行俠，不唱獨角戲，以“你就是我、我就是你”的共融，主動為集團發(fā)展貢獻智慧和力量。

新華報業(yè)傳媒集團投資近億元建設(shè)的全媒體指揮中心

在優(yōu)勢互補中共生共贏。傳統(tǒng)紙媒時代，由于編輯、記者的工作特點，逐步形成了“單打獨斗”的文化特質(zhì)。進入合作互利的互聯(lián)網(wǎng)時代，這種文化已經(jīng)與形勢格格不入，甚至成為事業(yè)發(fā)展大敵。

近兩年來，新華日報通過編委會統(tǒng)籌策劃，各媒體資源共享、渠道互通，重大主題宣傳產(chǎn)生融合倍增效應(yīng)，彰顯了“重、深、新、活”的報道特色。2018年慶祝改革開放40周年宣傳報道中，新華日報推出“史詩40年!江蘇改革開放再出發(fā)”等大型策劃，報、網(wǎng)、端、微協(xié)同發(fā)力、融合傳播，在全省引起廣泛關(guān)注和積極反響。

在各美其美中共進共榮。在今天的新聞宣傳工作中，媒體之間絕不是誰取代誰的“零和博弈”，而應(yīng)該通過內(nèi)容優(yōu)化、流程再造、人才升級等，深度發(fā)掘各家媒體業(yè)務(wù)專長、產(chǎn)品優(yōu)勢，做到各美其美、美美與共。傳統(tǒng)紙媒要繼續(xù)在新聞宣傳中發(fā)揮“壓艙石”作用，新興媒體則要做好輿論引導(dǎo)的“輕騎兵”。

新華日報報史陳列館展示的報社獲得的各類榮譽獎杯和證書

近年來，新華日報整合自身資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢，作了不少探索。江蘇首個5G融媒體實驗室在新華報業(yè)傳媒集團誕生，“我們的五星紅旗”大型融媒體行動入選全國十大創(chuàng)新案例，“學(xué)習(xí)強國”江蘇學(xué)習(xí)平臺注冊數(shù)、瀏覽量均居全國前列，全網(wǎng)推送稿件占全省總量的42.5%等，取得了良好的社會效益和宣傳效果。集團旗下各媒體心往一處使、擰成一股繩，多點開花、精彩紛呈，使“新華之光”熠熠生輝、恒久閃耀。(雙傳學(xué) 作者系新華日報社社長、黨委書記，新華報業(yè)傳媒集團董事長)

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