關(guān)注、關(guān)心、關(guān)切……在“代表委員通道”集體采訪現(xiàn)場(chǎng),在代表團(tuán)組的熱烈討論里,“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”成為2025年全國(guó)兩會(huì)的高頻熱詞。今年《政府工作報(bào)告》中明確提出,“扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,切實(shí)依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家合法權(quán)益。”

如何跟緊政策紅利抓住機(jī)遇?如何創(chuàng)新產(chǎn)品保持技術(shù)領(lǐng)先?又如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持初心?透過(guò)下面這三個(gè)關(guān)鍵詞,我們?cè)噲D找到解題的關(guān)鍵線索。

勇于創(chuàng)新:彰顯民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁動(dòng)能

國(guó)產(chǎn)AI大模型受全球追捧,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人亮相春晚轉(zhuǎn)起手帕,中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)憑借過(guò)硬的質(zhì)量和高性價(jià)比在國(guó)際市場(chǎng)大受歡迎……近年來(lái),越來(lái)越多來(lái)自民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新成果引起廣泛關(guān)注。

全國(guó)人大代表、貴州合力超市集團(tuán)董事長(zhǎng)李德祥在接受記者采訪時(shí)坦言,無(wú)論你是否進(jìn)步,世界都在進(jìn)步,創(chuàng)新是必然選擇。

民營(yíng)企業(yè)如何落實(shí)創(chuàng)新?全國(guó)人大代表、貴州省級(jí)非遺赤水竹編代表性傳承人楊昌芹給出了一個(gè)生動(dòng)答案:“我覺(jué)得非遺竹編要想發(fā)展傳承下去的話,必須與時(shí)俱進(jìn),把我們的傳統(tǒng)手藝融入時(shí)代的生活審美。”

創(chuàng)新的過(guò)程往往伴隨著挑戰(zhàn)和不確定性。全國(guó)政協(xié)委員,格科微電子(上海)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO趙立新接受記者采訪時(shí)認(rèn)為:“創(chuàng)新具有偶然性,也有必然性。這就需要民營(yíng)企業(yè)具備堅(jiān)定的信心,信心不僅是對(duì)自身能力的信任,更是對(duì)市場(chǎng)前景和行業(yè)未來(lái)的樂(lè)觀預(yù)期?！?/p>

增強(qiáng)信心:政策護(hù)航民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈

“加力推進(jìn)清理拖欠企業(yè)賬款工作,強(qiáng)化源頭治理和失信懲戒”“集中整治亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂查封,堅(jiān)決防止違規(guī)異地執(zhí)法和趨利性執(zhí)法”。在全國(guó)人大代表、貴州張氏興農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人張順勇看來(lái),今年的《政府工作報(bào)告》有力提振民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心。

“在一項(xiàng)又一項(xiàng)硬核政策的護(hù)航下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信心更足。我們爭(zhēng)取在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),將更多人帶動(dòng)進(jìn)來(lái),把產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。”張順勇告訴記者。

除了政策護(hù)航,提振民營(yíng)企業(yè)的信心還需要深層次改革的“軟支持”。全國(guó)人大代表、清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)田軒表示,包括更加公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、更加法治化的營(yíng)商環(huán)境、明確清晰的市場(chǎng)政府關(guān)系等,這些“軟支持”將為民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期。

保持耐心:民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期主義

創(chuàng)新并非一蹴而就,信心的建立需要時(shí)間積累,耐心則是創(chuàng)新和信心的基石。耐心讓民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)短期挫折時(shí)能夠保持定力,持續(xù)投入,最終實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。

張順勇告訴記者,“任何一份產(chǎn)業(yè),都需要時(shí)間去沉淀。在這個(gè)過(guò)程中,很多關(guān)鍵技術(shù)以及核心的東西需要我們逐步掌握。沉淀到一定的時(shí)間,它就會(huì)進(jìn)入高速攀升期?！?/p>

近年來(lái),張順勇持續(xù)深耕“以短養(yǎng)長(zhǎng)、種養(yǎng)結(jié)合、立體發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)模式,依托“蜜蜂養(yǎng)殖+中藥材種植”的山地新農(nóng)業(yè)模式,帶領(lǐng)越來(lái)越多的群眾踏上致富之路。2024年,蜂蜜產(chǎn)值突破300萬(wàn)元,中藥材種植面積1000畝。

楊昌芹在接受采訪時(shí)也強(qiáng)調(diào),“成就不是一朝一夕就能夠促成的,而是靠長(zhǎng)時(shí)間的積累?！?/p>

如今,在楊昌芹的團(tuán)隊(duì)里,員工從最初的4個(gè)人發(fā)展到了100多人,并且連接民族村177戶570人,解決了很多婦女在家門(mén)口就近就業(yè)的問(wèn)題。他們開(kāi)發(fā)的系列竹編產(chǎn)品,一年要賣(mài)出幾萬(wàn)個(gè)。

新征程上,14億多人口的超大規(guī)模市場(chǎng)潛力巨大,給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇、提供更大的發(fā)展空間。全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席、賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)(創(chuàng)始人)張興海所說(shuō)的那樣,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在于一個(gè)“干”字。

正因?yàn)橛羞@樣一批“愛(ài)拼、會(huì)拼、敢拼”的民營(yíng)企業(yè)家,有了無(wú)數(shù)個(gè)“以創(chuàng)新破壁壘,用信心穩(wěn)方向,憑耐心謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的民營(yíng)企業(yè),才讓我們的經(jīng)濟(jì)更有韌性,也激勵(lì)著更多人在自己的領(lǐng)域和崗位上奮力拼搏、努力向前。