有地方政府部門就營(yíng)商環(huán)境建設(shè)征求意見,一位民營(yíng)企業(yè)家提了兩個(gè)關(guān)鍵詞表達(dá)期盼:一個(gè)是“有感”,急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想,讓企業(yè)更有獲得感;另一個(gè)是“無感”,盡可能減少重復(fù)調(diào)研、多頭檢查,讓企業(yè)心無旁騖謀發(fā)展。

“有感”與“無感”,正是營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的“一體兩面”。

今年全國(guó)兩會(huì),習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào):“要全面落實(shí)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)精神,一視同仁對(duì)待各種所有制企業(yè),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境?！苯衲暾ぷ鲌?bào)告提出:“政府要寓管理于服務(wù)之中,用服務(wù)的暖心增強(qiáng)企業(yè)的信心?！?/p>

服務(wù)越暖心,企業(yè)越有信心。政府服務(wù)更優(yōu),不僅能為企業(yè)減負(fù),讓企業(yè)安心省心地經(jīng)營(yíng)發(fā)展,還能為企業(yè)鼓勁,讓企業(yè)有勇氣“下更深的海、出更遠(yuǎn)的海”。

既說暖心話,又辦暖心事,切實(shí)幫企業(yè)解決問題,才能提高“暖心度”。

天津經(jīng)開區(qū)有個(gè)“不管局”——企業(yè)服務(wù)局,專管企業(yè)需要解決的政策變動(dòng)沒人管、職能交叉不好管、邊界不清沒人管等“三不管”問題。問題“有人管”、難事“能解決”,企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。

企業(yè)有所需,政府有所應(yīng)。寓管理于服務(wù)之中,不僅要看“說了什么、做了什么”,更要看“做成了什么”,企業(yè)“獲得了什么”。真解決問題、解決真問題,企業(yè)后顧之憂少了,大膽闖、放手拼的積極性自然就會(huì)更高。

服務(wù)暖心,還得講究盡心與細(xì)心。

今年2月,上海發(fā)布新一版優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案。方案成文后,曾請(qǐng)多位媒體人幫忙潤(rùn)色,提高文字的可讀性?；ㄟ@個(gè)功夫,是從企業(yè)角度出發(fā),力圖解決政策“不好找”“看不懂”等問題。

江蘇連云港,得益于“綜合查一次”改革探索,依托“一企一碼”,消防、環(huán)保等多項(xiàng)檢查一次性完成。

服務(wù)越精細(xì)、效能越高,企業(yè)的制度性成本就越低。今天中國(guó)有各類經(jīng)營(yíng)主體近2億戶,有共性需求,也有個(gè)性難題。換位思考,把“企業(yè)的事”當(dāng)作“自家的事”;靠前一步,變“求我干”為“主動(dòng)辦”;細(xì)致入微,將“難辦但能辦”升級(jí)為“能辦還好辦”,政策的暖意才能傳導(dǎo)到市場(chǎng)最末端。

服務(wù)不是“一陣子”,企業(yè)才能扎根“一輩子”。

浙江湖州,有個(gè)“周三見”。面對(duì)面溝通、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解難,周三親清直通車·政企懇談會(huì)機(jī)制自2022年推出以來,為更多企業(yè)扎根注入了“強(qiáng)心劑”。當(dāng)?shù)馗刹空f,“政企懇談會(huì)這項(xiàng)工作,做虛了是形式主義,做實(shí)了是生產(chǎn)力,做久了是競(jìng)爭(zhēng)力。”

為企業(yè)服務(wù),說了就要算、定了馬上辦,一以貫之推動(dòng)服務(wù)升級(jí),才能以提升治理效能的恒心,換來企業(yè)投資放心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舒心。

親而有度,也要清而有為;無事不擾,還要有求必應(yīng)。提振企業(yè)信心、激發(fā)市場(chǎng)活力的密碼,正在于此。